AutorTito Ávalos

Tito Ávalos es profesor de la Escuela de Posgrados de Comunicación de la Universidad Austral y de la Escuela de Marketing y Negocios de la Universidad de San Andrés, ambas localizadas en Buenos Aires, Argentina. Es, además, socio director de La Cocina Identidad de Marcas una de las agencias de branding líder en estrategia y creatividad. Ha realizado trabajos para: American Express, AXION energy, Andreani, Banco Itaú, Banco Santander, BYMA S.A., Coca-Cola de Argentina, Danone de Argentina, IAE Business School, Molinos, TGS, Unilever, VISA, entre otras.
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El referente

Una referencia es un lugar donde uno puede encontrar lo que busca.
Y ahora que lo mencionamos… sería interesante pensar que nuestros referentes fuesen personas que nos ayuden a encontrar aquello que buscamos. Y si en una de esas nosotros mismos quisiéramos ese puesto deberíamos hacernos cargo de ayudar a encontrar. Es, en realidad, lo que hacen los verdaderos maestros.

Pronosticar el momento

No importa las promesas que hagamos, en ocasiones nuestro comportamiento nos juega en contra. En muchos casos el traspié se debe a falta de conocimiento o de cálculo. A veces lo que nos lleva por el mal camino es el contexto.  Un pedido en el momento equivocado puede ser tomado como una acusación, un ambiente placentero puede hacernos desistir del rigor de nuestra conducta estoica, un tema...

“Tech” branding

Todos los sectores económicos en algún momento entran en “modo commodity”. El sector tecnológico (con algunas excepciones) está en este momento evolucionando hacia la “commoditización”, o sea: necesario, pero con bajo nivel de diferenciación y bajo poder de atracción. Seguramente muchos de los que trabajan en el sector supongan que están en la cresta de la ola en cuanto a lo “necesarios” que son...

Si no está roto… arreglalo

Nos comportamos de acuerdo a suposiciones porque son un aliado de la certidumbre. ¿Qué es un “Cisne Negro”? Un evento que rompe con una suposición. Sin embargo, para los que estaban con otras suposiciones “en mente” a lo mejor no fue un Cisne Negro; a lo mejor fue un “yo te dije”. A veces las suposiciones nos impiden ver porque nos eliminan la curiosidad. ¿Qué...

Dejar de hacer para lograrlo

Una de las cosas más difíciles de poder recomendar (y quizá de las más efectivas), es decidir lo que hay que dejar de hacer. 
Dejar de hacer lo que impida
Dejar de hacer lo que distraiga
Dejar de hacer lo que desvía
Dejar de hacer lo que demora
 

Máxima concentración

Maximus Decimus Meridius
“Lo que hacemos en la vida resuena en la eternidad”
Minimus Diarius
“Lo que hacemos durante el día de hoy influye en quiénes seremos mañana”.

Disciplina creativa

Parece un oxímoron, un contrasentido, hasta casi una ofensa para algunos. La realidad es que la creatividad no es algo genético, no hay privilegiados que nazcan con un don que se le niega al resto. La creatividad es una forma de pensar que puede ser aprendida y entrenada. Para algunos el pensamiento creativo surge con mayor facilidad porque lo han adoptado muchas veces de forma inconsciente...

El arte de cuestionar

Hay dos caras en el cuestionar. Una es la que deriva en crítica, que busca el error o la equivocación. La otra es la antesala de un acto creativo que busca la razón original con el ánimo de generar nuevas alternativas. Las dos son válidas.  Pero si analizamos un poco más, nos daremos cuenta que en el fondo de cada una de estas técnicas se asoma un trasfondo emocional: en la primera la...

Súper superficial

Para el emblemático periodista Bob Woodward, los medios viven en la era de “la impaciencia, la velocidad y el resumen”. Esta estructura de prioridades puede terminar sacrificando cualidades valiosas, como la investigación y el análisis, y la reflexión de cómo los eventos afectan nuestras vidas (de verdad). Por lo tanto parece prudente no angustiarnos por lo que nos dicen que ocurre, y tampoco...

ADN emprendedor

Pocas personas saben tanto del mundo de las “start ups” como Guy Kawasaki. Y quiero compartirles algo que leí en su libro de “Art of the Start 2.0” donde expone y desarrolla un diagrama simple pero muy poderoso creado por Mark Coopersmith.  Lo comparto porque creo que ayuda a saber, no si vamos a tener éxito, sino más bien si contamos con los factores básicos como para “empezar a hablar”. No creo...

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