El clima de una startup es vertiginoso, obsesivo, incierto y a veces angustiante. De todas formas, para los que están sumergidos en el proyecto, es de una adrenalina envidiable que pone en pausa todos esas dificultades. Uno de los factores más importantes es el equipo, sin equipo no hay chances de llegar a los objetivos. Todas las startups exitosas contaron con grandes equipos ¿qué es un gran...
“Nos falta comunicación” es una frase muy a mano, tiene el disfraz de ser inteligente, pero esquiva responsabilidades, y evita el análisis crítico de la gestión. Como dice Luciano Elizalde: pasamos de “la comunicación no sirve para nada” a “la comunicación es todo” en relativamente pocos años. ¿Cuándo se despegó el decir del hacer, cuándo fue que empezamos a pensar que con decir se resolvía el...
Es muy probable que en los próximos años seamos protagonistas, testigos o víctimas. El rol está disponible para el que lo quiera agarrar. Para los dos últimos no hacen falta antecedentes ni CV. Para el primero en cambio se necesitan tres cualidades políticamente incorrectas: disciplina, rigor y el coraje para sentirse incómodo cuando empieces a despegar.
No hay fórmulas. No hay secretos del éxito a descubrir.
Hay consejos, hay experiencias de otros que a veces pueden ser de ayuda.
Pero a la hora de lanzarnos estamos solos. Acompañados de dudas. Pero equipados con nuestra capacidad intelectual y emocional. Esas son las únicas “claves” con las que debemos contar.
Pocas personas saben tanto del mundo de las “start ups” como Guy Kawasaki. Y quiero compartirles algo que leí en su libro de “Art of the Start 2.0” donde expone y desarrolla un diagrama simple pero muy poderoso creado por Mark Coopersmith. Lo comparto porque creo que ayuda a saber, no si vamos a tener éxito, sino más bien si contamos con los factores básicos como para “empezar a hablar”. No creo...
Lo razonable es lo que sabemos y es enemigo de la innovación. La innovación, por el contrario, es una búsqueda por concretar una idea o resolver un obstáculo, cualquiera de las dos requiere de “no ser razonable”. “No se puede” es razonable, es seguro. “Quiero que se pueda” en cambio es la locura que mueve. Tiene que ver con el esfuerzo de ver más allá sin las restricciones del más acá. Muchas...
Las start-ups viven en “modo vértigo” permanente, esa es su realidad vital. Y cuando se ven en la disyuntiva de qué hacer con la marca aparecen muchísimas incógnitas (y angustias). En mi opinión la mejor decisión es trabajar con la misma filosofía que con sus productos, o sea, una estrategia de Branding Mínimo Viable. ¿Qué quiere decir esto? En primer lugar, aceptar que están en un contexto de...
No todos van a estar de acuerdo (ni tienen porqué estarlo). Algunos quizás se conviertan en enemigos.
Humberto Maturana decía que los seres humanos tenemos tres derechos: el derecho a cambiar de opinión, el derecho a irnos sin que nadie se ofenda, y el derecho a equivocarnos.
Los tres están en el ADN de toda evolución.
Algunas marcas están mostrando un nuevo camino. Son marcas “indie” que han logrado penetrar fuertemente en sus segmentos con propuestas disruptivas pero que en lugar de quedar conformes con la posición lograda siguen una estrategia de auto-destrucción creativa que les permite, con cada cambio, crecer en atractivo, seguidores y ventas. A mi criterio, algunas de esas marcas son cosméticos María...
Que tus sueños sucedan… El año que más ideas e iniciativas escuché en mi vida fue este. Conversé con decenas de personas que tenían algo en común: estaban llenas de ideas nuevas. Fue el lado B de la pandemia, y podría ser el lado A del 2021. Pero no dejes que “el impostor” te apague la ilusión. ¿Quién es el “impostor”? Esa vocecita que nos dice: “no podés” (estoy seguro que ya la...
