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Liderazgo

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¿Creamos la acción o sugerimos una dirección?

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Comunicamos porque queremos influir en la conducta de ciertas personas para lograr nuestros objetivos. Las marcas buscan hacer eso mismo: persuadir para lograr influir, y no es con cosas “lindas” ni cosas “avanzadas”, es con los argumentos correctos. ¿Qué es un argumento correcto? El que logra conectar con la acción, tanto potencial como ya en movimiento.  La comunicación no genera movimiento, lo...

Combinaciones propias

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Argentina y creatividad. Una combinación poderosa, envidiable desde múltiples puntos de vista. La rebeldía, el inconformismo, la desfachatez, la picardía y la habilidad de sorprender son cualidades que no son fáciles de amalgamar. ¿El resultado? Mágico y contagioso. ¿Argentina y política? Las mismas cualidades, igual de contagiosas. ¿El resultado? La magia es instantáneamente sustituida por el...

Causa y efecto

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“Siembras un pensamiento, cosechas una acción. Cosechas una acción, siembras un hábito. Siembras un hábito, cosechas un carácter. Siembras un carácter, cosechas un destino.”
“El Monje que vendió su Ferrari”, Robin Sharma.

El orden correcto

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El orden virtuoso para cualquier reunión, conversación, diálogo…

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El orden de los factores decididamente altera el producto.

Las ideas por añadidura

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Escribir nos ayuda a tres cosas:  bajar los pensamientos al papel ordenar las ideas tener ideas nuevas Este último punto nunca deja de sorprenderme, evidentemente en la tarea está la clave. Cada vez que me impongo escribir lo hago con la esperanza de que aparezcan ideas nuevas. Digo con la esperanza porque nunca sé si van a aparecer, y sin embargo, casi matemáticamente aparecen, siempre. Y así...

Networking

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Es probable que sea una de las mejores herramientas para crecer y desarrollarse profesional y humanamente. Sin embargo, rara vez lo hacemos de la forma adecuada. ¿Cuáles son los principios de un auténtico networking? Construir buenas relaciones Entender diferentes realidades Volvernos útiles a los demás Conectar a aquellos que pueden ayudarse entre sí Compartir nuestros conocimientos y...

Alto control

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Una de las sabidurías a desarrollar es la de distinguir en forma realista aquello que podemos controlar de aquello de lo que no tenemos poder alguno. La pandemia, las declaraciones de algún periodista, el porcentaje de la inflación, los tweets de Trump, mi turno de vacunación, el novio de mi hija… Nada de esto está bajo mi control, nada puedo hacer (en el caso de mi hija lo que haga de nada va a...

Branding y negocios

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Una buena estrategia de marca por lo general es algo simple y claro. Y tiene un solo propósito: impulsar la estrategia de negocios de la organización. La complejidad tiene que ver con:

las voluntades que hay que alinear
las tareas a realizar y coordinar

Justamente todo lo que tiene que ver con un liderazgo convencido y un equipo comprometido. El branding es imposible sin estos dos factores.

Sumar aliados

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“Queremos socios estratégicos y no proveedores.” La frase implica una definición que supone un salto cualitativo en la relación no sólo para el que entrega el servicio sino para quien lo solicita. Un proveedor da un servicio, empieza y termina. Un socio estratégico se compromete con el resultado de mediano plazo. Para el que aporta su pericia profesional implica: responsabilidad, idoneidad...

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