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Liderazgo

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El obstáculo

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Escribir un libro son cientos de páginas, que son decenas de capítulos, que son varias secciones, que son múltiples frases, que son oraciones con conceptos. El objetivo despiezado en micro tareas. Y empezamos… Estando 100% presentes, redactando cada concepto para luego convertirlo en una frase que aporte a terminar el primer capítulo. Nunca apurados Nunca preocupados Nunca desesperados...

Responder responsable

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Ser responsable es tener la capacidad de poder responder a las situaciones que ocasionamos, o las que ocasionan aquellos que nos representan. Ser representado es estar presente a través de otro. Se “delega” la presencia física pero no el compromiso de responder responsablemente.

Todos a bordo

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Nos contratan para obtener resultados, quieren certezas. El cliente necesita prever, necesita destinar recursos de antemano y sabe que está involucrándose en una dinámica que le es desconocida. En el fondo hay algo de temor: no tiene el control.  Por nuestro lado sabemos que cuando interviene el pensamiento creativo entramos en terreno exploratorio, recorremos un lugar desconocido. Una...

tumarca.com

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Somos marca, a lo mejor a algunos les resulta incómodo, o egocéntrico (o tal vez agotador). Siempre lo hemos sido y en alguna medida se espera que lo seamos. Si estás en ese proceso, o si dudás de lo que hace falta para serlo, te adjunto una lista básica de algunos requisitos para el puesto: Estar dispuesto a dar de uno mismo Dedicar tiempo a que ocurra Pedir ayuda a los que nos la pueden dar...

Equipo 1.0

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El clima de una startup es vertiginoso, obsesivo, incierto y a veces angustiante. De todas formas, para los que están sumergidos en el proyecto, es de una adrenalina envidiable que pone en pausa todos esas dificultades.  Uno de los factores más importantes es el equipo, sin equipo no hay chances de llegar a los objetivos. Todas las startups exitosas contaron con grandes equipos ¿qué es un gran...

De frente a la realidad

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Los cuatro psico-enemigos más populares para no enfrentar la realidad son:

Una percepción distorsionada por el miedo
Un proceso de pensamiento saboteado por la incertidumbre
Temor a confrontar
Un impostor al que le cuesta callarse

Ser conscientes es el primer paso para inclinar la cancha a favor.
 
Inspirado en: “Lifestorming” de Alan Weiss y Marshall Goldsmith

Abrir el sistema

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Humberto Maturana dice que somos sistemas cerrados. Nuestros sentidos envían señales de lo que perciben “allí afuera” y nuestro cerebro recrea esa información dándole sentido. En resumidas cuentas somos un dispositivo interpretativo que asume “la realidad” de una u otra manera según nuestros propios códigos. Desde esta perspectiva es algo pretensioso decir: “las cosas son así”.  Pero algo...

El peor momento para ser obediente

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Es muy probable que en los próximos años seamos protagonistas, testigos o víctimas. El rol está disponible para el que lo quiera agarrar. Para los dos últimos no hacen falta antecedentes ni CV. Para el primero en cambio se necesitan tres cualidades políticamente incorrectas: disciplina, rigor y el coraje para sentirse incómodo cuando empieces a despegar.

“Claves”

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No hay fórmulas. No hay secretos del éxito a descubrir. 
Hay consejos, hay experiencias de otros que a veces pueden ser de ayuda.
Pero a la hora de lanzarnos estamos solos. Acompañados de dudas. Pero equipados con nuestra capacidad intelectual y emocional. Esas son las únicas “claves” con las que debemos contar.

El líder se adelanta

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“El aprecio por adelantado le da valor a la persona y aumenta el valor del tiempo que pasamos juntos.” “Las expectativas por adelantado aumentan el valor de toda reunión.” “Las preguntas por adelantado son la forma más rápida de entendernos los unos a los otros.” “Las discusiones por adelantado influyen en la manera y la dirección en la que guiamos a los...

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