Mindset Emprendedor* Entré al “zoom” pensando en el posteo de hoy… Teníamos que hacer un checkpoint de dónde estábamos y qué tareas todavía teníamos pendientes. Siempre tengo un cuaderno a mano, para anotar (y hacer dibujitos) y a medida que escuchaba la ronda pensé ¿qué se necesita para tener un buen mindset emprendedor? Anoté estos tres conjuntos, obviamente fueron inspirados por lo que...
¿Cómo empezar con la cultura de marca adecuada? El gran valor de tu marca está en el tipo de relación que logra construir con tu cliente. Y esa relación está basada en dos pilares: la cultura de tu organización los procesos internos. Esta lógica suena simple pero es una de las cosas más complicadas de gestionar ¿por qué? Porque depende de prioridades. Si desde el comienzo tenés al cliente en el...
“Queremos socios estratégicos y no proveedores.” La frase implica una definición que supone un salto cualitativo en la relación no sólo para el que entrega el servicio sino para quien lo solicita. Un proveedor da un servicio, empieza y termina. Un socio estratégico se compromete con el resultado de mediano plazo. Para el que aporta su pericia profesional implica: responsabilidad, idoneidad...
El clima de una startup es vertiginoso, obsesivo, incierto y a veces angustiante. De todas formas, para los que están sumergidos en el proyecto, es de una adrenalina envidiable que pone en pausa todos esas dificultades. Uno de los factores más importantes es el equipo, sin equipo no hay chances de llegar a los objetivos. Todas las startups exitosas contaron con grandes equipos ¿qué es un gran...
Humberto Maturana dice que somos sistemas cerrados. Nuestros sentidos envían señales de lo que perciben “allí afuera” y nuestro cerebro recrea esa información dándole sentido. En resumidas cuentas somos un dispositivo interpretativo que asume “la realidad” de una u otra manera según nuestros propios códigos. Desde esta perspectiva es algo pretensioso decir: “las cosas son así”. Pero algo...
El poder tiene dos caras: por un lado la capacidad de obtener lo que buscamos y por otro impedir que nos quiten lo ganado. O sea: poder ofensivo y poder defensivo. Una marca poderosa tiene ambos. Poder ofensivo #1: Una marca poderosa siempre logra un plus de precio respecto de sus competidores porque entiende mejor la motivación y la expectativa de sus clientes y diseña todo en función de ellos...
“El aprecio por adelantado le da valor a la persona y aumenta el valor del tiempo que pasamos juntos.” “Las expectativas por adelantado aumentan el valor de toda reunión.” “Las preguntas por adelantado son la forma más rápida de entendernos los unos a los otros.” “Las discusiones por adelantado influyen en la manera y la dirección en la que guiamos a los...
