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Una de las cosas más difíciles de poder recomendar (y quizá de las más efectivas), es decidir lo que hay que dejar de hacer.
Dejar de hacer lo que impida
Dejar de hacer lo que distraiga
Dejar de hacer lo que desvía
Dejar de hacer lo que demora
Maximus Decimus Meridius
“Lo que hacemos en la vida resuena en la eternidad”
Minimus Diarius
“Lo que hacemos durante el día de hoy influye en quiénes seremos mañana”.
Parece un oxímoron, un contrasentido, hasta casi una ofensa para algunos. La realidad es que la creatividad no es algo genético, no hay privilegiados que nazcan con un don que se le niega al resto. La creatividad es una forma de pensar que puede ser aprendida y entrenada. Para algunos el pensamiento creativo surge con mayor facilidad porque lo han adoptado muchas veces de forma inconsciente...
Hay dos caras en el cuestionar. Una es la que deriva en crítica, que busca el error o la equivocación. La otra es la antesala de un acto creativo que busca la razón original con el ánimo de generar nuevas alternativas. Las dos son válidas. Pero si analizamos un poco más, nos daremos cuenta que en el fondo de cada una de estas técnicas se asoma un trasfondo emocional: en la primera la...
Para el emblemático periodista Bob Woodward, los medios viven en la era de “la impaciencia, la velocidad y el resumen”. Esta estructura de prioridades puede terminar sacrificando cualidades valiosas, como la investigación y el análisis, y la reflexión de cómo los eventos afectan nuestras vidas (de verdad). Por lo tanto parece prudente no angustiarnos por lo que nos dicen que ocurre, y tampoco...
Pocas personas saben tanto del mundo de las “start ups” como Guy Kawasaki. Y quiero compartirles algo que leí en su libro de “Art of the Start 2.0” donde expone y desarrolla un diagrama simple pero muy poderoso creado por Mark Coopersmith. Lo comparto porque creo que ayuda a saber, no si vamos a tener éxito, sino más bien si contamos con los factores básicos como para “empezar a hablar”. No creo...
El proceso es un organizador, genera límites, pautas, hitos para evaluar. Nos ordena de manera tal de no discutir ni pelear, simplemente nos indica cuándo empezar y cómo trabajar, los resultados obviamente nunca están asegurados pero al menos hace que nuestra mente se concentre y se ponga en modo “pensar y hacer”, nos pone en foco. Robin Sharma en su libro El Club De las 5AM propone un proceso...
Lo razonable es lo que sabemos y es enemigo de la innovación. La innovación, por el contrario, es una búsqueda por concretar una idea o resolver un obstáculo, cualquiera de las dos requiere de “no ser razonable”. “No se puede” es razonable, es seguro. “Quiero que se pueda” en cambio es la locura que mueve. Tiene que ver con el esfuerzo de ver más allá sin las restricciones del más acá. Muchas...
El mundo está lleno de oportunidades, pero para detectarlas necesitamos desarrollar dos súper poderes: la observación y la conversación. La observación se vuelve súper poderosa cuando es inquisitiva y creativa, cuando el mirar es exploración de lo que falta y lo que podría haber. La conversación, por su lado, se vuelve valiosa cuando accedemos a lo observado por el otro, cuando nos damos...
La Ley de Moore sigue firme y el poder computacional avanza exponencialmente (literal). Un buen consejo sería no preocuparnos pero sí, definitivamente, ocuparnos. Y algo que puede ser una palanca clave para el éxito de cualquier plan futuro es nuestro contexto ¿por qué? Miguel Ángel vivió durante el Cinquecento, Jobs nació en los ‘60 en California. No es para desmerecer pero tuvieron algo de...
