El proceso es un organizador, genera límites, pautas, hitos para evaluar. Nos ordena de manera tal de no discutir ni pelear, simplemente nos indica cuándo empezar y cómo trabajar, los resultados obviamente nunca están asegurados pero al menos hace que nuestra mente se concentre y se ponga en modo “pensar y hacer”, nos pone en foco. Robin Sharma en su libro El Club De las 5AM propone un proceso...
Lo razonable es lo que sabemos y es enemigo de la innovación. La innovación, por el contrario, es una búsqueda por concretar una idea o resolver un obstáculo, cualquiera de las dos requiere de “no ser razonable”. “No se puede” es razonable, es seguro. “Quiero que se pueda” en cambio es la locura que mueve. Tiene que ver con el esfuerzo de ver más allá sin las restricciones del más acá. Muchas...
El mundo está lleno de oportunidades, pero para detectarlas necesitamos desarrollar dos súper poderes: la observación y la conversación. La observación se vuelve súper poderosa cuando es inquisitiva y creativa, cuando el mirar es exploración de lo que falta y lo que podría haber. La conversación, por su lado, se vuelve valiosa cuando accedemos a lo observado por el otro, cuando nos damos...
Lograr resultados no necesariamente es igual a crecimiento. Si para obtener la meta de corto plazo nos desviamos de nuestro camino de crecimiento puede que no nos hagamos ningún favor. Marshall Goldsmith dijo una vez: “Lo que nos trajo hasta acá no nos va a llevar hasta allá”. El crecimiento es la única garantía de que mañana sea mejor que hoy, pero para crecer necesitamos al menos estas tres...
Un taller de innovación es una lotería, pueden salir ideas fantásticas o puede implosionar y ser una experiencia inesperadamente frustrante. Parte del disparador imaginativo de nuestro cerebro son las emociones. Bajo el influjo del optimismo y la liviandad se despiertan la curiosidad, el ánimo de aprendizaje y surgen ideas y alternativas inesperadas. Cuando domina el escepticismo y el miedo...
